Blog

Sledujte největší souboj 21. století. Utká se e-mail s Freelem, nástrojem na organizaci práce a týmovou komunikaci. Kdo bude efektivnější?

Všichni potřebují marketing – pekař nebo účetní. Minimálně první krůčky ke zviditelnění firmy nebo služby mohou být úplně zdarma.

Marian Jelínek je nezaměnitelná osobnost českého sportovního koučinku. Jako hokejový trenér má na kontě zlato z MS 2005, 2× titul s HC Sparta Praha a Presidentův pohár s HC Plzeň. Dlouhé roky byl koučem Jaromíra Jágra a s nadějnými mladými sportovci spolupracuje dodnes, včetně několika olympioniků. Kromě toho je manažer a autor řady knih. Jeho tématem je hledání „X faktoru“, který odlišuje úspěšné lidi od těch druhých.

Vždy vzhlížel k podnikatelům, tak se rozhodl, že se stane jedním z nich. Do podnikání prý "dotlačil" i svou ženu. Ona se starala o dvě malé děti a chod firmy, on přes den pracoval v zaměstnání a v noci natíral židličky. Po půl roce neustálého kolotoče manželka s podnikáním skončila, manželství a firma naštěstí jedou dál.

V otázce zdraví a dlouhověkosti nejde jen o dalekou budoucnost. Výsledky v podobě „lepšího pocitu“ se dostavují mnohem rychleji. To se projeví na celkové kvalitě života včetně pracovního výkonu. A to je přesně něco, co chtějí zakladatelé Freela dopřát sobě i celé posádce. Povídání, jak jim s tím pomáhá prsten Oura a aplikace Veri, slupnete jako malinu.

Chlapec středního věku (nebo ze středo/věku), jeden ze zakladatelů agentury Boomerang Communications, který úspěšně prošel Pacifickou hřebenovku, promluvil zkušeně, přitom pokorně. Takže jen těžko uvěřit, že sám sebe s nadsázkou nazývá „starým boomerem“.

Láďa Hrbáček je jeden ze zakladatelů a současný CEO Leadhubu – nástroje, který shromažďuje data o chování lidí na e-shopu. Pak data v lidské podobě předává marketérům, aby mohli zákazníkům sdělit to, co potřebují, prostřednictvím mailingu, smsek nebo „audiencí“ v rámci Google a Meta.

Nejpodrobnější a nejucelenější report s tipy a nápady třeba Jana Řezáče, Mariana Jelínka nebo Radovana Vávry. Nejen pro projekťáky.

Honza Makovička je jeden ze čtyř zakladatelů digitální agentury Taste a její nynější CEO. Do puberty hrál závodně hokej, což považuje za skvělou průpravu pro podnikání. Stejně jakýkoliv jiný kolektivní sport, zejména ten na přelomu 80. a 90. let, kdy na tréninku člověk nedostával výprask jen obrazně.

Spolupráce a týmovost jsou hodnoty Freela. Dbáme na ně denně, ale v únoru jsme to spojili se soutěživostí a láskou ke sportu. Jak to dopadlo?

Proč firmy stále bojují s procesy, když existuje tolik nástrojů? Jaký je rozdíl mezi koučem, konzultantem a mentorem a jak ho najít?

„Chceme, aby nás lidé měli rádi! Budeme lovebrand!“ říká si snad každý zakladatel. (Mrk, mrk, kapitáni). Ale ne každému se to poštěstí. Nám ve Freelu se to v některých bublinách daří a makáme na tom, abychom se stali oblíbenci č. 1 pro ještě více lidí. Pátrali jsme, jak to udělat, proto jsme se zeptali specialistů v agentuře TvůjBrand. Oni přišli s know-how o brandu a my zase s pár Freelo vychytávkami. O oboje se s vámi rádi podělíme.

Dostupnost Freela bereme velmi vážně. Máme celou řadu mechanizmů, které nám pomáhají s Freelem plout dlouhé měsíce i roky bez výpadku. Včera okolo oběda jste bohužel mohli zaznamenat pomalejší načítání Freela a ve 13:30 i menší výpadek (2 minuty). Za to se omlouváme. V článku se dozvíte příčinu, ponaučení, opatření a taky pár konkrétních způsobů, nástrojů a aplikací, díky kterým má Freelo vysokou dostupnost.

Karel Juřička byl typický puberťák, který počátek milénia strávil u počítače. Jenže míň hrál Counter Strike a víc programoval, takže v 15 už měl placené zakázky. Po pár letech se vypracoval na jediného frontend vývojáře Kuki TV, kde se mu stal i první pracovní fail.

Tohle není další výcuc z pera ChatGPT, ale srovnání, co si o vývoji projektového managementu v roce 2024 myslí renomovaní čeští projekťáci.

I tento rok se moderátorskému duu Karel & Petra podařilo natočit vánoční speciál. Prosbám posluchačů zkrátka nemohli odolat! Letos poprvé je nejen uslyšíte, ale také uvidíte. Včetně hostů, kteří přijali pozvání do studia, tedy Karlovy kuchyně. Poslechněte si odlehčené historky Lukáše Havláska (bývalý CEO Shopsysu a teď Chief E-commerce & Innovations Officer v Notino) a Miroslava Uďana (bývalý CEO Shoptetu a teď CEO Out of Dark).

Rok se s rokem sešel a je tu čas na další vydání občasníku Inspirace z podpalubí. Stálá Freelo posádka se oproti loňsku skoro zdvojnásobila. 🎉 Z úsporných důvodů se proto rozhovořili jen kapitáni Freela a jednotlivých oddělení. Mrkněte, jestli se v roční bilanci shodují. A díky minimálním zásahům do textu nasajte jedinečnou osobnost každého z nich.

Blížíme se k hranici 100 tisíc uživatelů. Baví nás, že Freelo šetří energii a čas spoustě týmů od digitálních agentur přes e-shopy a výrobní firmy po neziskovky. Naše posádka se také rozrůstá, a to hlavně proto, abychom pro vás Freelo smysluplně zlepšovali rychleji i při zachování vysoké kvality.

Rozhovor s Annou Marešovou patří k nejpestřejším epizodám podcastu Z Podpalubí. Aby ne, když v něm s Karlem Dytrychem probrali vše od vibrátorů přes tramvaje po porušování zákona.

Jirka Chomát je podnikatel změn a konzultant – dvacet let pohybuje v e-commerce a pomáhá firmám s podnikáním na internetu. V portfoliu má zvučná jména ze soukromého i státního sektoru (Seznam.cz, CzechTrade). V podcastu se rozpovídal o tom, jak pracuje na strategickém rozvoji a marketingu projektu Dostupný advokát, aby zkušení advokáti mohli díky moderním komunikačním nástrojům svým klientům poskytovat právní služby pružně a za dostupnou cenu.

Tíha odpovědnosti, kterou ve vedoucí pozici cítíte, je enormní. Šéfové a majitelé firem musí za všech okolností působit silně, schopně a mít věci pod kontrolou. Přitom bojují s nikdy nekončícím stresem. U 49 % CEO se všudypřítomný tlak promítne do duševního zdraví. Jak se nenechat strhnout a vytvořit si v práci systém, aby firma kvetla, radí Petr Bernadič, CEO Prospirio.

Petr Pacher je CEO a obchodní manažer v essential college, moderní vysoké škole, která se zaměřuje na excelentní profesní vzdělání. Už při studiu všeobecného lékařství Petr pocítil silnou touhu vzdělávat se v oblasti psychologie, což ho dovedlo až k podnikání a založení vlastní psychologické firmy Institute of Applied Psychology, která nabízí psychologickou diagnostiku pro firmy.

Petr Bernadič – CEO ve společnosti Prospirio (Každý Prodává), se zaměřuje se na vedení týmů a zvyšování jejich výsledků. Pomocí koučovacích otázek rozklíčovává potřeby zaměstnanců, které následně analyzuje. To vše, aby zjistil, jak efektivně mezi zaměstnanci dosáhnout spokojenosti. Společně s Karlem v podcastu probírají, jaké jsou zásady správného manažera, jak efektivně motivovat zaměstnance anebo Petrovu výpravu do Mexika. „Podnikání je jako maraton, člověk musí překonávat bolesti,” říká Petr.

S Adamem jsme se potkali díky konferenci Reshoper. Hodili jsme řeč a zjistili jsme, že dělá fakt zajímavou věc – digitalizuje malé a střední podniky v Česku. Proč se do toho pustil a jaké bariéry překonává, prozradil v exkluzivním rozhovoru.

Sympatický Portugalec potkal krásnou Erasmačku z Česka. Po pár měsících zabalil celý svůj život do jednoho kufru a přestěhoval se do Brna. Díky znalosti jazyků sehnal práci během 2 týdnů a za další 3 roky odkoupil celé oddělení vývojářské agentury Ents a založil Sounds Good, jedinou agenturu v CZ/SK, která má certifikaci v Shopify Experts. A jak to dopadlo s krásnou Erasmačkou? Vzali se a mají tři roztomilé děti.

Od čtvrtka 21. září už Freelo nikdy nebude jako dřív. Bude lepší! Spojili jsme zpětnou vazbu od uživatelů s naší vizí. Přidali jsme více než půl roku práce programátorů a výsledkem je rychlejší a intuitivnější aplikace, ve které budete řídit projekty a komunikovat ještě efektivněji.

Webové projekty jako je tvorba internetového obchodu, www stránek, aplikace, rezervačního portálu nebo blogu nesplní očekávání svého zadavatele až v 70 % případů. Co udělat proto, abyste zrovna vy byli v té šťastné menšině? Vytvořte kvalitní zadání, dobře komunikujte a vše průběžně hlídejte. Poradím vám, jak to udělat konkrétně.

Freelo rostlo, rostlo… až Podpalubí přerostlo. Nechtěli jsme ponorkovou nemoc! Čtěte, jak jsme se přestěhovali a které židle jsou volné.

Mrkněte na argumenty, proč má home office ve většině případů pozitivní dopad na psychické zdraví a v konečném důsledku i na efektivitu práce.