Řízení lidí

Řízení lidí

Freelo Blog Řízení lidí

10 tipů pro strategické řízení od Honzy Kvasničky

Honza Kvasnička, uznávaný UX designer, stratég a spolumajitel e-shopu Denatura.cz, byl hostem našeho webináře. V 90 minutách prošel Honza téměř 190 slajdy plnými konkrétních tipů, ukázek a postupů, díky kterým se Denatuře podařilo zvýšit konverzní poměr z 2,64 % na 7,81 %, a při kampaních až na 13 %. A to vše díky nabušenému strategickému řízení. Pro ty z vás, kteří nemají tolik času, jsme z moře informací vytáhli 10 klíčových poznatků, díky kterým také chytíte vítr do plachet.

10 let Freelo plavby v číslech

Rok 2025 zapisujeme do našeho lodního deníku jako rok, kdy slavíme 10. narozeniny. Za uplynulou dekádu jsme na této dobrodružné plavbě dosáhli spousty milníků, které nás plnou parou posunuly vpřed. Pojďme si je společně připomenout.
Tymova komunikace

Týmová komunikace: Kdy použít chat a kdy nástroj na organizaci práce?

Dnes jsme zaplaveni nabídkou online komunikačních nástrojů. Umíme ale vybrat, který je vhodný v které situaci a pro jaký účel? Když má být komunikace v týmu dlouhodobě udržitelná, dohledatelná a transparentní, chce to řešení k tomu určené. V tomto článku se podíváme na to, jak správně kombinovat chatovací aplikace (někdy nazývané IM, nebo messengery) a nástroje na projektové řízení a organizaci práce (PM software / PM tool).
efektivita produktivita prace

Efektivní nerovná se produktivní: Jaké jsou pohledy na produktivitu ve firemní praxi?

Když se mluví o produktivitě a efektivitě v práci, možná se vám zdá, že ta slova jsou tak nějak podobná. Rozhodně se obě týkají výsledku práce. Ale když se podíváme hlouběji, zjistíme nejen, že se liší, ale že definic je více. Trochu světla do problematiky přináší pohled Lucie Spáčilové ze společnosti Performia, která se už 20 let v personalistice u kandidátů zaměřuje právě na produktivitu.
Projektove rizeni u pravniku

3 důvody, proč advokátní kanceláře potřebují projektové řízení

Řízení advokátní kanceláře může někdy připomínat složitou kauzu – hromady úkolů, náročné deadliny, neviditelné detaily a nekonečné e-maily. Bez jasného systému řízení se můžete rychle cítit přetížení. Kolikrát k tomu ani nemusí být důvod. Projektové řízení je neocenitelný pomocník, se kterým si nastavíte jednoduché zákony pro hladké fungování. Pojďme se podívat na tři klíčové důvody, proč advokátní kanceláře stále častěji sahají po nástrojích, jako je Freelo.
Ilustrace kormidla a grafů

Posilte vaše vedení: 7 tipů pro zefektivnění práce CEO

Tíha odpovědnosti, kterou ve vedoucí pozici cítíte, je enormní. Šéfové a majitelé firem musí za všech okolností působit silně, schopně a mít věci pod kontrolou. Přitom bojují s nikdy nekončícím stresem. U 49 % CEO se všudypřítomný tlak promítne do duševního zdraví. Jak se nenechat strhnout a vytvořit si v práci systém, aby firma kvetla, radí Petr Bernadič, CEO Prospirio.
Freelo-business-panel

Nový Business panel pro kapitány: Lepší přehled o projektech, uživatelích, úkolech a týmech

Komplexní přehled o vývoji projektů na jednom místě. To je nová vychytávka Business panel, kterou ocení hlavně kapitáni projektů. Snadno a rychle zjistíte, jaké úkoly jsou v projektech nedokončené nebo po termínu, kdo na nich pracuje, jak aktivní jsou jednotliví uživatelé i celé týmy. Třešničkou na dortu je nová role firemní kapitán a detailnější správa uživatelů a týmů po ověření domény.

Jak přesvědčit tým k nalodění do Freela aneb řízení změny v praxi

Na zákaznické podpoře Freela jsme denně v kontaktu s teamleadery a majiteli firem, kteří zavádějí nástroj na projektové řízení do týmu. Chtějí zpřehlednit práci nejen sobě, ale i všem zaměstnancům. Řízení změny není jednoduché a šéfové často naráží na neochotu týmu nový software používat. Za těch 5 let už víme, proč je změna nástroje pro organizaci práce tak těžká. Lidský mozek zkrátka nemá rád změny – poradíme vám, jak tuto bariéru překonat. Připravili jsme pro vás 7 opravdu dobrých důvodů, díky kterým vaši lidé dají Freelu šanci. Nakonec se dozvíte 3 snadné kroky, jak změnu ve firmě úspěšně ukotvit.

Zásady efektivní online komunikace a praktické tipy, jak řídit tým na home office

Už od roku 2009 řeším online projekty a bohužel se stále setkávám s tím, že neefektivní online komunikace je i v roce 2025 u většiny týmů a firem častý problém. Jako Freelancer jsem vzdáleně spolupracoval s různými firmami a v různorodých týmech – od digitálních agentur, přes e-shopové platformy jako Simplia, eshop-rychle, Shopsys, až po přímou spolupráci s e-shopy. Od roku 2015 vyvíjíme Freelo, které pomáhá pestré paletě firem komunikovat efektivně nad úkoly. Společně s týmem Freela jsme připravili praktické zásady efektivní komunikace, které vám pomůžou zlepšit interní komunikační dovednosti ve vaší firmě. Jinými slovy, rychleji se domluvíte i za situace, kdy celý váš tým pracuje vzdáleně na home office. O tom, jak byste si měli takovou kancelář vybavit, se zase rozepsal tým PREMO.

Doba sedavá: Jak skloubit práci a zdravý životní styl

V tomto článku na tebe čeká spousta užitečných tipů a triků, jak se udržet v kondici navzdory dlouhému sezení, které denně strávíš na židli. Dozvíš se, jak si vyladit kancelář, čím si naplnit firemní ledničku, jak mít spokojený pracovní tým nebo proč je tak důležité trávit společně čas i po práci.

Efektivní práce na dálku: Aby váš tým kopal Ligu mistrů i na home office

V článku naservírujeme praktické tipy a postupy, jak vytrénovat váš mančaft, aby podával výkony jako Barcelona, a to i když bude každý hráč na jiném hřišti. Jinými slovy, naučíme vás, jak pracovat na home office, tedy na dálku. Co udělat jako první, než se všichni rozejdou s laptopy do svých domovů? Základem jsou pravidla a správné nástroje. Výsledkem bude větší disciplína, efektivita, lepší komunikace a nakonec i celková spokojenost týmu.