Projděte si 6 jednoduchých kroků, díky kterým váš tým začne s Freelem efektivně pracovat. Každý krok obsahuje praktické tipy a odkazy na podrobné návody.
Správná struktura projektů je základ efektivní práce. Rozdělte si projekty podle klientů, oddělení nebo typů činností tak, aby se v nich váš tým snadno orientoval.
Přečtěte si 7 pravidel správného rozdělení projektů →Úspěch nového nástroje stojí a padá s tím, jak ho přijme celý tým. Přečtěte si osvědčené postupy, jak nový software ve firmě zavést tak, aby ho lidé skutečně používali.
Jak zavést nový software do firmy →Používáte jiný nástroj a chcete přejít na Freelo? Připravili jsme pro vás podrobný návod, jak přechod zvládnout hladce a bez ztráty dat.
Jak přejít na Freelo a mít pořádek v úkolech →Efektivní spolupráce potřebuje jasná pravidla. Zjistěte, jak nastavit komunikaci, přidělování úkolů a odpovědnosti tak, aby tým fungoval jako hodinky.
10 pravidel pro efektivní spolupráci v týmu →Nemusíte začínat od nuly. Využijte připravené šablony projektů pro různé obory a typy práce – od marketingu přes HR až po vývoj softwaru.
Prohlédnout šablony projektů →Opakující se činnosti si zaslouží jasný proces. Naučte se, jak ve Freelu nastavit workflow, automatizace a pravidla, které vám ušetří čas.
4 důvody, proč začít s procesním řízením →
Náš tým zákaznické péče vám s čímkoliv rád poradí. Využijte webináře nebo si rezervujte individuální školení na míru.