Mít z práce radost a být na jedné lodi
- Abychom nejen my, ale i naši uživatelé dosahovali velkých věcí.
- Mít dlouhodobě rovnováhu mezi pracovním a osobním životem.
- Věříme, že pouze odpočatý a zdravý tým dokáže něco velkolepého.
Hledáme nástroj, který by sloužil Freelancerům pro snadnou spolupráci s klienty (pozn. proto název Freelo). Frustrace a nenaplněná očekávání při zkoušení existujících nástrojů nás vede k vytvoření vlastní aplikace. Chybí nám úkoly s přehlednou komunikací, pracovní výkazy a fakturace klientům. Po roce vývoje vzniká první verze Freela.
Freelo tvoříme po víkendech, večerech a ve „volných dnech“, kdy zrovna nevyděláme na chleba v jiných firmách. Není to lehké, ale baví nás to a pozitivní zpětná vazba od uživatelů nás žene vpřed.
Za první rok sbíráme jednotky platících uživatelů a s velkorysým ceníkem nám tržby zrovna nerostou. Jsme vděční za každou zpětnou vazbu, kterou nám uživatelé dají, a snažíme se vyhovět všem smysluplným požadavkům na nové funkce.
Vše řešíme svépomocí a obrat z prvního roku ani nestojí za řeč. Postupně rostoucí zájem nám ukazuje cestu, kterou se vydat, a otáčíme kormidlem o 180 stupňů – Freelo musí být nástroj pro týmy.
Více než půl roku řešíme, jak nastavit novou adekvátní cenu. Je nám jasné, že bez takové změny Freelo dlouhodobě nemůže fungovat.
Přidáváme nové funkce, tarify a zdražujeme. Jsme příjemně překvapeni, protože většina uživatelů je ochotná akceptovat novou cenu.
Rozjíždíme podcast Z Podpalubí, budujeme komunitu SaaSkařů a všechny tržby investujeme do marketingu a vývoje.
Obrážíme konference, školíme a hledáme smysluplné spolupráce. Uvědomujeme si, že musíme jít našim uživatelům naproti.
Přichází zlom a Freelo se postupně obrací do černých čísel. Hledáme k sobě posilu na pozici zákaznické péče.
Měníme home-office za kancelář v Pardubicích, které říkáme Podpalubí.
Bereme naši novou Supporťačku Káťu na FreeloHackathon do Chorvatska a soustředíme se na rozvoj klíčových funkcí.
Hned v dalších měsících znovu rozšiřujeme tým s cílem pokrýt zastupitelnost.
Posilujeme PHP backend vývoj a začínáme pracovat na nové sekci Soubory v projektech.
Neustále zlepšujeme aplikaci a daří se nám důležité funkce doručovat k uživatelům rychleji.
Soustavně dál zlepšujeme výkonnostní marketing, více času věnujeme nastavení firemní kultury a pomáháme firmám zvládnout náhlé změny vzniklé v důsledku pandemie.
Naloďují se čtyři noví námořníci na support, marketing, PHP backend a frontend. Tím to nekončí, sháníme další super lidi, přidej se taky.
Spustili jsme Soubory u projektů, představili jsme nové tarify a pracujeme na souvisejícím rozšíření Freela o business funkce.
Připravujeme expanzi do zahraničí. Překládáme web a aplikaci do dalších deseti jazyků. Chystáme marketingový plán, který nám pomůže uspět mimo hranice ČR.
Tenhle rok byl ve znamení spousty nových funkcí v aplikaci a interních změn nutných pro lepší řízení firmy.
Mezi nejvýznamnější novinky v aplikaci patří integrace Make.com, Mind mapa, Vlastní pole, redesign hlavního menu a iOS aplikace, nové hledání, nahrávání videí a hlasových zpráv a desítky dalších vylepšení. Daří se nám tak plnit předsevzetí s rychlejším doručováním důležitých funkcí do aplikace.
Učíme se lépe řídit firmu – tvoříme role, kompetenční matice, sbíráme zkušenosti s HR a budujeme Obchodní oddělení. Vše nutné kroky k tomu, aby firma prosperovala a dál obratově rostla.
Changelog praská ve švech. Spouštíme dlouho očekávanou funkci Timeline. Pár měsíců na to Freelo proplouvá redesignem, který přináší nový detail úkolu, snadné přepínání mezi zobrazeními a přehlednější detail projektu. Navíc celou aplikaci zrychluje a modernizuje.
Zvedáme kotvy a stěhujeme se do Podpalubí 2.0, které pojme 30+ námořníků, abychom byli všichni pohromadě.
Dění v celé firmě nemůže stát a padat s námi kapitány Freela, proto poprvé jmenujeme kapitány Obchodního oddělení, Customer Support a Marketingu. Ve spolupráci s essential college pracujeme na tom, abychom i ve větším počtu zůstali zdravou učící se organizací.
Méně je více. Kvalita nad kvantitou. Máme jasně nastavený směr, kterým plujeme. Náš perimetr funkcí musí dávat smysl. Velmi se rozhodujeme, co do Freela patří a co už ne. Záleží nám na tom, aby kvalita hrála prim.
Freelo.TV s Robertem Vlachem O digitálním workflow, bezpečnosti a procesech ze střechy v Las Palmas.
Jak zefektivnit pracovní procesy? Ve videorozhovoru pro Ecommerce Bridge si Karel povídal o nastavování procesů tak, aby byly opravdu efektivní.
Udělat to jednoduché je složité Při práci potřebujete vědět, jakým směrem napnout plachty. Stěžejní je jednoduchost a rychlost. Freelo stavíme tak, aby každé vaše kliknutí bylo pochopitelné i bez čtení nápovědy.
32 tipů pro efektivní organizaci práce a řízení projektů – Karel Dytrych na Barcampu v Ostravě 2019
- tipy k zadávání úkolů
- strukturování práce
- pravidla komunikace
- tipy k osobní produktivitě
- tipy k zavádění nástroje do týmu
Karel Dytrych si na setkání Kafe a marketing povídal s Josefem Řezníčkem Bavili se o tom, jak pro Freelo děláme marketing a jaké slepé uličky jsme už navštívili nebo naopak, co nám funguje skvěle.
Tyinternety.cz, rozhovor
Webexpo.net, Talk
GoMobil.cz, rozhovor
Naučmese.cz, školení
FOCUS podcast Dana Gamrota #1:Karel Dytrych o implementaci nástrojů do firem a změně chování uživatelů
Poslechněte si naše povídání s Filemónem a Dagim v jejich legendárním CZ podcastu.
Freelo komunita je tu pro každého, kdo se chce zeptat, diskutovat nebo se inspirovat. Cílem je sdílet naše i vaše praktické tipy z oblasti týmové komunikace ve Freelu.
