Podcast & Rozhovory

Psycholožka Šárka Miková se přes 25 let věnuje typologii osobnosti. Studovala MBTI v USA a postupně si k němu vybudovala vlastní přístup – Teorii typů, českou adaptaci Jungovy práce. V této epizodě podcastu Z Podpalubí mluví o tom, proč běžné psychometrické dotazníky firmy spíš matou a co s tím má dělat každý manažer, který chce vést různorodý tým bez vyhoření na obou stranách. A jak tedy na vedení různorodého týmu? Čtěte, a dozvíte se.

CX konzultant Lukáš Pítra má za sebou 18 let v poradenství a přes 200 projektů. Specializuje se na to, co sám nazývá „přiváděním zákazníků do managementu firem“. Tedy na systematické propojení dat o zákaznících s rozhodováním vedení. V nejnovější epizodě podcastu Z Podpalubí boří jeden z nejzakotvěnějších mýtů podnikání a ukazuje, proč firmy přicházejí o peníze navzdory tomu, že o zákaznících vědí víc, než si myslí.

Řídíte agenturu s pocitem, že pořád jen hasíte a nikdy nebudujete? Že máte víc nástrojů než přehledu? Víc klientů než kapacity? Čím dál víc seniorů, kteří „dávají výpověď po třech dnech“? Daniel Bauer z výkonnostní agentury Socials si tímhle vším prošel. V podcastu Z Podpalubí nám nasdílel 5 věcí, které je zachránily před utonutím v chaosu. Inspirujte se příběhem agentury s třináctičlenným remote týmem, která spravuje reklamní účty s rozpočtem až 40 000 € za den.

Jako majitel nebo manažer středně velké firmy nejspíš znáte pocit, že se bez vás nic nepohne. Vy rozhodujete, vy kontrolujete, vy hasíte. Jenže problém je, že tenhle systém funguje jen dokud fungujete vy. Jaroslav Vidim si tím prošel. Z freelancera během 11 let vybudoval marketingovou agenturu s desítkami zaměstnanců a firmu nakonec prodal. V podcastu Z Podpalubí popsal, co musel udělat, aby firma začla stát na vlastních nohách. Možná byste se Jardovými doporučeními mohli inspirovat.

S umělou inteligencí je to jako s internetem – přináší dobré i zlé, jen v mnohem větším extrému. Zatímco někteří členové internetové posádky AI milují, jiní z ní mají mořskou nemoc. Advokátka a bořička mýtů o nudných právnících Petra Dolejšová v podcastu Z Podpalubí otevřeně popsala, kde firmy nejčastěji chybují a proč je každý čtvrtý prompt bezpečnostním rizikem.

Lukáš Krčil, CEO v Hedepy, sdílí v novém dílu podcastu Z Podpalubí, jak efektivně vést mezinárodní tým rozesetý po 10 zemích – od OKR systému přes AI feedback až po měření wellbeingu. Inspirujte se konkrétními postupy, které mu v praxi fungují.

Michael Koch je expert na lidské talenty a jeden z mála českých koučů certifikovaných Gallupem. Po osmi letech v marketingu udělal kariérní zvrat a dnes pomáhá lidem i firmám objevovat jejich silné stránky. V podcastu Z Podpalubí vysvětluje, jak stavět týmy, které spolu opravdu fungují, že měření talentů není žádné nálepkování a taky proč dal výpověď těsně před tím, než se dozvěděl, že čekají třetí dítě.

Roman Šmiřák, zakladatel Rainfellows, odhaluje v podcastu Z Podpalubí svou cestu od korporátního týmu k úspěšné konzultační firmě založené na partnerských principech. Vysvětluje, proč většina lídrů jen hasí požáry místo aby vedla směrem k naplnění vize, jak delegovat zodpovědnost ve světě exponenciálních změn a proč intuice často trumfne racionální analýzu. Díky dvanáctiletým zkušenostem s budováním firmy bez hierarchie vám přináší praktické rady o leadershipu, transformaci firem a osobním rozvoji.

Jiří Benedikt, freelancer a expert na produktivitu a inovace ve firmách, odhaluje v podcastu Z Podpalubí svou cestu od korporátu přes startup až k vysněné volné noze. Přináší praktické rady o zavádění změn ve firmách, produktivitě a budoucnosti práce s AI, které vycházejí z jeho bohatých zkušeností s transformací firemních procesů.

Jiří Votava, zakladatel Brain Marketu, odhaluje v podcastu Z Podpalubí svou cestu od internetové seznamky v Norsku k půlmiliardové firmě s doplňky stravy. Přináší praktické rady o zdraví, longevity a podnikání, které vycházejí z osmiletých zkušeností s budováním jedné z nejúspěšnějších českých firem v oblasti zdravého životního stylu.

Jaroslav Homolka, trenér rozvoje osobnosti s 30letou praxí, odhaluje v podcastu Z Podpalubí, jak pomocí sebeorganizace, důslednosti a osobní disciplíny dosáhnout úspěchu v práci i osobním životě. Přináší praktické tipy pro efektivní time management, vedení týmu a vyjednávání, které můžete ihned implementovat do svého pracovního života.

Respektující výchova dětí a efektivní firemní komunikace mají překvapivě mnoho společného. Jak vychovat sebevědomé děti, jaký je ideální věkový rozdíl mezi sourozenci a jak aplikovat techniku „odmítnutí přijetím" v práci? Milan Studnička, psycholog a autor knihy Pohodové rodičovství, v podcastu Z Podpalubí odhaluje praktické tipy pro rodiče i manažery. V rozhovoru s Karlem Dytrychem, CEO Freela, ukazuje, jak principy respektující komunikace s dětmi fungují stejně dobře i v týmové spolupráci.

V nejnovější epizodě podcastu Z Podpalubí si kapitán digitálního marketingu Ondřej Sláma s moderátorem Karlem Dytrychem povídal o zkušenostech z byznysu, o práci ve velkých korporacích, ale i o tom, jak zvládat work-life balance. Ondřej, známý svou kariérou ve firmách jako Alza či Inborn, otevřeně sdílí své pohledy na marketing a proč je pro něj důležitá vědomá práce.

Vánoce Vánoce přicházejí! To znamená, že k moderování podcastu z Podpalubí se ke Karlovi, kterého máte za celý rok už dost, přidává jeho dlouholetá právnička a kamarádka Petra Dolejšová. Letos vykročili z bubliny e-commerce daleko předaleko! Až k podcastu o lásce, sexu a trápení. Pozvali si totiž moderátory československého comedy podcastu Love is on the Air Nikitu Jankovičovou a Vítězslava Zacha.

Díky tomu, že jeho doma, kam si nedávno přivezl zlatou medaili z olympiády v Paříži, je v Nymburce, tedy jen pár ulic od kapitána podcastu Karla Dytrycha, domluvili si spolu sousedské povídání. Hostem nejnovější epizody podcastu z Podpalubí se tak stal Martin Fuksa, elitní rychlostní kanoista.

Pozvání do podcastu Z Podpalubí tentokrát přijala CEO Performie Lucie Spáčilová. Jaké to je vést tým, který se specializuje právě na tvorbu produktivních a efektivních týmů? Nechodí náhodou kovářova kobyla bosa? Na to a mnohem více se ptal Karel Dytrych.

Marian Jelínek je nezaměnitelná osobnost českého sportovního koučinku. Jako hokejový trenér má na kontě zlato z MS 2005, 2× titul s HC Sparta Praha a Presidentův pohár s HC Plzeň. Dlouhé roky byl koučem Jaromíra Jágra a s nadějnými mladými sportovci spolupracuje dodnes, včetně několika olympioniků. Kromě toho je manažer a autor řady knih. Jeho tématem je hledání „X faktoru“, který odlišuje úspěšné lidi od těch druhých.

Vždy vzhlížel k podnikatelům, tak se rozhodl, že se stane jedním z nich. Do podnikání prý "dotlačil" i svou ženu. Ona se starala o dvě malé děti a chod firmy, on přes den pracoval v zaměstnání a v noci natíral židličky. Po půl roce neustálého kolotoče manželka s podnikáním skončila, manželství a firma naštěstí jedou dál.

Chlapec středního věku (nebo ze středo/věku), jeden ze zakladatelů agentury Boomerang Communications, který úspěšně prošel Pacifickou hřebenovku, promluvil zkušeně, přitom pokorně. Takže jen těžko uvěřit, že sám sebe s nadsázkou nazývá „starým boomerem“.

Láďa Hrbáček je jeden ze zakladatelů a současný CEO Leadhubu – nástroje, který shromažďuje data o chování lidí na e-shopu. Pak data v lidské podobě předává marketérům, aby mohli zákazníkům sdělit to, co potřebují, prostřednictvím mailingu, smsek nebo „audiencí“ v rámci Google a Meta.

Honza Makovička je jeden ze čtyř zakladatelů digitální agentury Taste a její nynější CEO. Do puberty hrál závodně hokej, což považuje za skvělou průpravu pro podnikání. Stejně jakýkoliv jiný kolektivní sport, zejména ten na přelomu 80. a 90. let, kdy na tréninku člověk nedostával výprask jen obrazně.

Karel Juřička byl typický puberťák, který počátek milénia strávil u počítače. Jenže míň hrál Counter Strike a víc programoval, takže v 15 už měl placené zakázky. Po pár letech se vypracoval na jediného frontend vývojáře Kuki TV, kde se mu stal i první pracovní fail.

I tento rok se moderátorskému duu Karel & Petra podařilo natočit vánoční speciál. Prosbám posluchačů zkrátka nemohli odolat! Letos poprvé je nejen uslyšíte, ale také uvidíte. Včetně hostů, kteří přijali pozvání do studia, tedy Karlovy kuchyně. Poslechněte si odlehčené historky Lukáše Havláska (bývalý CEO Shopsysu a teď Chief E-commerce & Innovations Officer v Notino) a Miroslava Uďana (bývalý CEO Shoptetu a teď CEO Out of Dark).

Slavíme desáté narozeniny a k této příležitosti se naši kapitáni v podcastu Z Podpalubí rozpovídali o začátcích, současnosti i budoucnosti Freela. Řekli nám, proč Freelo nikdy nemělo investora a vzniklo jako čistý bootstrap, jak se vyrovnali s neúspěšnou expanzí i proč mají raději pětatřicet spokojených členů posádky než sto nespokojených. Vysvětlují, proč není dobré dělat všechno zároveň, jak funguje vedení firmy ve třech a proč někdy trvá i tři roky, než zjistíte, že to funguje.

Rozhovor s Annou Marešovou patří k nejpestřejším epizodám podcastu Z Podpalubí. Aby ne, když v něm s Karlem Dytrychem probrali vše od vibrátorů přes tramvaje po porušování zákona.

Jirka Chomát je podnikatel změn a konzultant – dvacet let pohybuje v e-commerce a pomáhá firmám s podnikáním na internetu. V portfoliu má zvučná jména ze soukromého i státního sektoru (Seznam.cz, CzechTrade). V podcastu se rozpovídal o tom, jak pracuje na strategickém rozvoji a marketingu projektu Dostupný advokát, aby zkušení advokáti mohli díky moderním komunikačním nástrojům svým klientům poskytovat právní služby pružně a za dostupnou cenu.

Petr Pacher je CEO a obchodní manažer v essential college, moderní vysoké škole, která se zaměřuje na excelentní profesní vzdělání. Už při studiu všeobecného lékařství Petr pocítil silnou touhu vzdělávat se v oblasti psychologie, což ho dovedlo až k podnikání a založení vlastní psychologické firmy Institute of Applied Psychology, která nabízí psychologickou diagnostiku pro firmy.

Petr Bernadič – CEO ve společnosti Prospirio (Každý Prodává), se zaměřuje se na vedení týmů a zvyšování jejich výsledků. Pomocí koučovacích otázek rozklíčovává potřeby zaměstnanců, které následně analyzuje. To vše, aby zjistil, jak efektivně mezi zaměstnanci dosáhnout spokojenosti. Společně s Karlem v podcastu probírají, jaké jsou zásady správného manažera, jak efektivně motivovat zaměstnance anebo Petrovu výpravu do Mexika. „Podnikání je jako maraton, člověk musí překonávat bolesti,” říká Petr.

S Adamem jsme se potkali díky konferenci Reshoper. Hodili jsme řeč a zjistili jsme, že dělá fakt zajímavou věc – digitalizuje malé a střední podniky v Česku. Proč se do toho pustil a jaké bariéry překonává, prozradil v exkluzivním rozhovoru.