Freelo

Roman Šmiřák, zakladatel Rainfellows, odhaluje v podcastu Z Podpalubí svou cestu od korporátního týmu k úspěšné konzultační firmě založené na partnerských principech. Vysvětluje, proč většina lídrů jen hasí požáry místo aby vedla směrem k naplnění vize, jak delegovat zodpovědnost ve světě exponenciálních změn a proč intuice často trumfne racionální analýzu. Díky dvanáctiletým zkušenostem s budováním firmy bez hierarchie vám přináší praktické rady o leadershipu, transformaci firem a osobním rozvoji.

Jiří Benedikt, freelancer a expert na produktivitu a inovace ve firmách, odhaluje v podcastu Z Podpalubí svou cestu od korporátu přes startup až k vysněné volné noze. Přináší praktické rady o zavádění změn ve firmách, produktivitě a budoucnosti práce s AI, které vycházejí z jeho bohatých zkušeností s transformací firemních procesů.

Jiří Votava, zakladatel Brain Marketu, odhaluje v podcastu Z Podpalubí svou cestu od internetové seznamky v Norsku k půlmiliardové firmě s doplňky stravy. Přináší praktické rady o zdraví, longevity a podnikání, které vycházejí z osmiletých zkušeností s budováním jedné z nejúspěšnějších českých firem v oblasti zdravého životního stylu.

Jaroslav Homolka, trenér rozvoje osobnosti s 30letou praxí, odhaluje v podcastu Z Podpalubí, jak pomocí sebeorganizace, důslednosti a osobní disciplíny dosáhnout úspěchu v práci i osobním životě. Přináší praktické tipy pro efektivní time management, vedení týmu a vyjednávání, které můžete ihned implementovat do svého pracovního života.

Kdo by také chtěl pracovat efektivněji, aby měl více času na to, co ho opravdu baví? Třeba Vojtěch Audy, aktivní člen Freelo komunity, který kromě toho, že je seniorní PPC specialista a webový analytik, se zajímá také o automatizace. Domluvili jsme se, že Q2 2025 odstartujeme společně tím, že představíme několik automatizačních scénářů, které navrhnul a otestoval.

Tomáš Šebek je chirurg, spisovatel, podnikatel a spoluzakladatel projektu uLékaře.cz. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak zvládá skloubit tolik rolí, proč projektové řízení používá na operačním sále i v byznysu a jak jeho různorodé zkušenosti přispěly k rozvoji digitálního zdravotnictví. Přečtěte si o jeho cestě, výchově i receptu na dlouhý zdravý život, který může inspirovat i váš pracovní tým.

Dnes jsme zaplaveni nabídkou online komunikačních nástrojů. Umíme ale vybrat, který je vhodný v které situaci a pro jaký účel? Když má být komunikace v týmu dlouhodobě udržitelná, dohledatelná a transparentní, chce to řešení k tomu určené. V tomto článku se podíváme na to, jak správně kombinovat chatovací aplikace (někdy nazývané IM, nebo messengery) a nástroje na projektové řízení a organizaci práce (PM software / PM tool).

Respektující výchova dětí a efektivní firemní komunikace mají překvapivě mnoho společného. Jak vychovat sebevědomé děti, jaký je ideální věkový rozdíl mezi sourozenci a jak aplikovat techniku „odmítnutí přijetím" v práci? Milan Studnička, psycholog a autor knihy Pohodové rodičovství, v podcastu Z Podpalubí odhaluje praktické tipy pro rodiče i manažery. V rozhovoru s Karlem Dytrychem, CEO Freela, ukazuje, jak principy respektující komunikace s dětmi fungují stejně dobře i v týmové spolupráci.

Když se mluví o produktivitě a efektivitě v práci, možná se vám zdá, že ta slova jsou tak nějak podobná. Rozhodně se obě týkají výsledku práce. Ale když se podíváme hlouběji, zjistíme nejen, že se liší, ale že definic je více. Trochu světla do problematiky přináší pohled Lucie Spáčilové ze společnosti Performia, která se už 20 let v personalistice u kandidátů zaměřuje právě na produktivitu.

Řízení advokátní kanceláře může někdy připomínat složitou kauzu – hromady úkolů, náročné deadliny, neviditelné detaily a nekonečné e-maily. Bez jasného systému řízení se můžete rychle cítit přetížení. Kolikrát k tomu ani nemusí být důvod. Projektové řízení je neocenitelný pomocník, se kterým si nastavíte jednoduché zákony pro hladké fungování. Pojďme se podívat na tři klíčové důvody, proč advokátní kanceláře stále častěji sahají po nástrojích, jako je Freelo.

V nejnovější epizodě podcastu Z Podpalubí si kapitán digitálního marketingu Ondřej Sláma s moderátorem Karlem Dytrychem povídal o zkušenostech z byznysu, o práci ve velkých korporacích, ale i o tom, jak zvládat work-life balance. Ondřej, známý svou kariérou ve firmách jako Alza či Inborn, otevřeně sdílí své pohledy na marketing a proč je pro něj důležitá vědomá práce.

Kompletní průvodce pro remote i hybridní týmy. Nastavte si práci na dálku správně, zlepšete komunikaci v týmu a optimalizujte produktivitu.

Vedení firmy je jako plavba na otevřeném moři. Když nemáte jasný směr a pevné procesy řízení, můžete se snadno ztratit v bouři úkolů a nečekaných výzev. Jak to všechno zvládnout? Připravili jsme pro vás 10 tipů, které vám pomohou zvládat každodenní provoz efektivně a ve větším klidu.

Vánoce Vánoce přicházejí! To znamená, že k moderování podcastu z Podpalubí se ke Karlovi, kterého máte za celý rok už dost, přidává jeho dlouholetá právnička a kamarádka Petra Dolejšová. Letos vykročili z bubliny e-commerce daleko předaleko! Až k podcastu o lásce, sexu a trápení. Pozvali si totiž moderátory československého comedy podcastu Love is on the Air Nikitu Jankovičovou a Vítězslava Zacha.

Díky tomu, že jeho doma, kam si nedávno přivezl zlatou medaili z olympiády v Paříži, je v Nymburce, tedy jen pár ulic od kapitána podcastu Karla Dytrycha, domluvili si spolu sousedské povídání. Hostem nejnovější epizody podcastu z Podpalubí se tak stal Martin Fuksa, elitní rychlostní kanoista.

Pozvání do podcastu Z Podpalubí tentokrát přijala CEO Performie Lucie Spáčilová. Jaké to je vést tým, který se specializuje právě na tvorbu produktivních a efektivních týmů? Nechodí náhodou kovářova kobyla bosa? Na to a mnohem více se ptal Karel Dytrych.

Marian Jelínek je nezaměnitelná osobnost českého sportovního koučinku. Jako hokejový trenér má na kontě zlato z MS 2005, 2× titul s HC Sparta Praha a Presidentův pohár s HC Plzeň. Dlouhé roky byl koučem Jaromíra Jágra a s nadějnými mladými sportovci spolupracuje dodnes, včetně několika olympioniků. Kromě toho je manažer a autor řady knih. Jeho tématem je hledání „X faktoru“, který odlišuje úspěšné lidi od těch druhých.

Vždy vzhlížel k podnikatelům, tak se rozhodl, že se stane jedním z nich. Do podnikání prý "dotlačil" i svou ženu. Ona se starala o dvě malé děti a chod firmy, on přes den pracoval v zaměstnání a v noci natíral židličky. Po půl roce neustálého kolotoče manželka s podnikáním skončila, manželství a firma naštěstí jedou dál.

Chlapec středního věku (nebo ze středo/věku), jeden ze zakladatelů agentury Boomerang Communications, který úspěšně prošel Pacifickou hřebenovku, promluvil zkušeně, přitom pokorně. Takže jen těžko uvěřit, že sám sebe s nadsázkou nazývá „starým boomerem“.

Láďa Hrbáček je jeden ze zakladatelů a současný CEO Leadhubu – nástroje, který shromažďuje data o chování lidí na e-shopu. Pak data v lidské podobě předává marketérům, aby mohli zákazníkům sdělit to, co potřebují, prostřednictvím mailingu, smsek nebo „audiencí“ v rámci Google a Meta.

Honza Makovička je jeden ze čtyř zakladatelů digitální agentury Taste a její nynější CEO. Do puberty hrál závodně hokej, což považuje za skvělou průpravu pro podnikání. Stejně jakýkoliv jiný kolektivní sport, zejména ten na přelomu 80. a 90. let, kdy na tréninku člověk nedostával výprask jen obrazně.

„Chceme, aby nás lidé měli rádi! Budeme lovebrand!“ říká si snad každý zakladatel. (Mrk, mrk, kapitáni). Ale ne každému se to poštěstí. Nám ve Freelu se to v některých bublinách daří a makáme na tom, abychom se stali oblíbenci č. 1 pro ještě více lidí. Pátrali jsme, jak to udělat, proto jsme se zeptali specialistů v agentuře TvůjBrand. Oni přišli s know-how o brandu a my zase s pár Freelo vychytávkami. O oboje se s vámi rádi podělíme.

Dostupnost Freela bereme velmi vážně. Máme celou řadu mechanizmů, které nám pomáhají s Freelem plout dlouhé měsíce i roky bez výpadku. Včera okolo oběda jste bohužel mohli zaznamenat pomalejší načítání Freela a ve 13:30 i menší výpadek (2 minuty). Za to se omlouváme. V článku se dozvíte příčinu, ponaučení, opatření a taky pár konkrétních způsobů, nástrojů a aplikací, díky kterým má Freelo vysokou dostupnost.

Blížíme se k hranici 100 tisíc uživatelů. Baví nás, že Freelo šetří energii a čas spoustě týmů od digitálních agentur přes e-shopy a výrobní firmy po neziskovky. Naše posádka se také rozrůstá, a to hlavně proto, abychom pro vás Freelo smysluplně zlepšovali rychleji i při zachování vysoké kvality.

Jirka Chomát je podnikatel změn a konzultant – dvacet let pohybuje v e-commerce a pomáhá firmám s podnikáním na internetu. V portfoliu má zvučná jména ze soukromého i státního sektoru (Seznam.cz, CzechTrade). V podcastu se rozpovídal o tom, jak pracuje na strategickém rozvoji a marketingu projektu Dostupný advokát, aby zkušení advokáti mohli díky moderním komunikačním nástrojům svým klientům poskytovat právní služby pružně a za dostupnou cenu.

Tíha odpovědnosti, kterou ve vedoucí pozici cítíte, je enormní. Šéfové a majitelé firem musí za všech okolností působit silně, schopně a mít věci pod kontrolou. Přitom bojují s nikdy nekončícím stresem. U 49 % CEO se všudypřítomný tlak promítne do duševního zdraví. Jak se nenechat strhnout a vytvořit si v práci systém, aby firma kvetla, radí Petr Bernadič, CEO Prospirio.

Od čtvrtka 21. září už Freelo nikdy nebude jako dřív. Bude lepší! Spojili jsme zpětnou vazbu od uživatelů s naší vizí. Přidali jsme více než půl roku práce programátorů a výsledkem je rychlejší a intuitivnější aplikace, ve které budete řídit projekty a komunikovat ještě efektivněji.

Webové projekty jako je tvorba internetového obchodu, www stránek, aplikace, rezervačního portálu nebo blogu nesplní očekávání svého zadavatele až v 70 % případů. Co udělat proto, abyste zrovna vy byli v té šťastné menšině? Vytvořte kvalitní zadání, dobře komunikujte a vše průběžně hlídejte. Poradím vám, jak to udělat konkrétně.

Mrkněte na argumenty, proč má home office ve většině případů pozitivní dopad na psychické zdraví a v konečném důsledku i na efektivitu práce.

Úspěšný manažer je efektivní manažer. S rozmyslem plánuje úkoly pro sebe i své podřízené tak, aby dosáhli vynikajících výsledků. Pečlivě organizuje svůj čas. Umí prioritizovat. A nezapomíná na seberozvoj. Chcete být takovým manažerem? Tento checklist vás udrží na správné cestě.