Novinka Příliv AI ve Freelu — nová éra moderní spolupráce
Menu
Řízení projektů jednoduše

Konečně jednoduchý nástroj pro procesní a projektové řízení

Freelo je online nástroj pro týmovou komunikaci o úkolech. Získáte přehled o projektech a rychle zjistíte, kdo na čem dělá, má dělat nebo dělal. Management projektů bude hračka. Freelo je nejdoporučovanější český nástroj pro pracovní komunikaci.
Začněte zdarma
Online ukázka Ušetří hodiny hledání informací
500+ recenzí na
Capterra G2

Minulý měsíc uživatelé Freela dokončili 129 844 úkolů, vytvořili 3 741 projektů a přizvali 1 028 nových uživatelů.

Věří nám už přes 2000 týmů

Všechny reference
Kärcher

„Freelo nám pomáhá si utřídit myšlenky a postupy projektů od počátku až do konce.“

Michal Štucaur
Social Media Specialist, Kärcher
Přečíst případovku
RAUL

„S Freelem máme vše na jednom místě. Práce celého týmu je přehlednější a efektivnější.“

Jakub Riedl
Senior Digital Manager, RAUL
Přečíst případovku
Stavebniny DEK

„Stavebnictví zažívá postupnou, ale výraznou evoluci, a to především v digitalizaci celého odvětví. My na tyto výzvy aktivně reagujeme.“

Jan Karásek
Divize e-shopu, Stavebniny DEK
Přečíst případovku
Grizly.cz

„Díky Freelu máme větší tah na branku, nezapomínáme a pracujeme efektivněji. Celý tým s Freelem rád pracuje.“

Dominik Píchal
CEO a jednatel, Grizly.cz
Přečíst případovku
Člověk v tísni
Barth Případová studie DEK Případová studie Raul Případová studie
DVTV
Fruitisimo Případová studie
Olympus
PrusaLab Případová studie Legitas Případová studie
Ostrava
Kärcher Případová studie
Puravida
RE/MAX
Grizly Případová studie
Slevomat
Tefal
Nikon

Online ukázka Freela zdarma

  • Odpovědi na všechny otázky, i ty základní.
  • Analýza aktuálního stavu a návrh konkrétních řešení.
  • Rychlá praktická ukázka klíčových funkcí.
  • Příjemné online setkání bez závazků.

Pište na karolina.petrova@freelo.io
nebo volejte  Server Error

Server Error

We're sorry! The server encountered an internal error and was unable to complete your request. Please try again later.

error 500