Blog

První týdny nového roku máme za sebou. Spolu s nimi přišla první porušená předsevzetí. První nával pracovního stresu. A domeček správně naplánovaného time-managementu se hroutí. OK. Nevadí. Smeťte nepovedené zbytky a začněte nanovo. Místo tučného to-do listu si vezměte za svůj jeden nenáročný návyk. Pravidelné čištění. Vaší mysli i digitálního světa, který ji ovlivňuje. Protože pořádek dělá přátele. Tentokrát vám postačí zaznačit si do kalendáře pár jednoduchých úkonů, které se na denní, týdenní, měsíční a roční bázi postarají o vaši klidnou mysl a úspěšné podnikání.

Rádi byste měli z uživatelů, kteří si vaši službu zaregistrují ve zkušební verzi, spokojené platící zákazníky? Tajemstvím je správná komunikace, kterou je úspěšně přivedete na palubu. A tahle komunikace by měla být průběžná, intuitivní a jasná. Nikdo si dnes nebude číst neosobní FAQ nebo dlouhé návody, uživatele musíte po aplikaci provést hlavně lidsky. Řešili jsme to ve Freelu. Spoustu věcí jsme si vyzkoušeli, změnili a chtěli jsme nabyté zkušenosti sdílet. A jelikož podobných pionýrů je víc, pozvali jsme zkušené šéfy globálních platforem jako Monkey Data nebo Costlocker. Tak vzniklo první setkání SaaSkaři. Jaké know-how si odnášíme?

Rok se s rokem sešel a my můžeme opět zavzpomínat na všechno důležité, co se událo. Pojď rekapitulovat s námi. Kde začít jinde než na loňských narozeninách. Ty jsme slavili celkem skromně ve Vinohradském parlamentu. Účast nás mile překvapila a tak na letošek chystáme těžší kalibr v Node5. Ale to trošku předbíháme…

Nechtělo se nám čekat až do prosince a přicházíme s dárkem už teď. Nadělujeme, a nikdo přitom nepřijde zkrátka.

S Máriem jsme se potkali koncem léta v Pardubicích stejně jako před rokem. Vždy máme plno společných témat k probírání jako SaaS aplikace, Work-life balance, úspěchy, neúspěchy atd. Letos jsme také řešili vylepšení propojení jeho aplikace na zákaznickou podporu SupportBox s naším Freelem. Máriovy inspirativní myšlenky jsme se rozhodli předat dál v  tomto rozhovoru.

Střet korporátního světa se světem malých rodinných firem je často jako srážka dvou naprosto odlišných galaxií. O tom, zda se jeden od druhého dokáží a mají co učit, jsme si povídali s Renatou Novotnou, konzultantkou procesního řízení na volné noze, mentorkou a maminkou dvou malých dětí, která sama o sobě tvrdí, že je velkým pragmatikem.

Nejznámější, nejzapálenější a pro někoho i nejkomičtější rivalové mezi českými městy. Praha a Brno. Pražáci si věčně střílejí z Brňáků a Brňáci si na oplátku o Pražácích myslí to své. A co si budeme mazat med kolem pusy, obyčejně to není nic lichotivého. Jak se ale jedněm i druhým žije ve Freelu? Mají věčně "busy" Pražáci víc projektů, než bodří Moraváci? Jsou mezi nimi opravdu tak kolosální rozdíly?

Zakládání projektů ve Freelu není žádná věda. Stačí kliknout. Co už tak snadné není, je udržet dlouhodobě v projektech pořádek a řád. Abyste měli o svých úkolech vždy přehled, připravili jsme souhrn důležitých pravidel na rozdělení jednotlivých projektů. V článku vycházíme z velkého množství užitečné zpětné vazby a z reálných problémů našich uživatelů. Tato pravidla získají na síle zvláště tehdy, když budeš mít projektů a kolegů v týmu větší počet.

Na přelomu letošního května a června se v pražském paláci Langhans ve Vodičkově ulici odehrál již několikátý ročník oblíbeného fotografického festivalu FotoŠkoda FEST. Sešla se velká spousta fotonadšenců i ostřílených fotomatadorů a dali bychom ruku do ohně za to, že si více než 80 akcí, workshopů a přednášek opravdu užili. Ale i když i nás ve Freelu focení děsně baví, o tom, co se na festivalu dělo, teď vůbec psát nebudeme. Místo toho jsme pozvali do nedaleké kavárny Martina Vachatu, projektového manažera fy FotoŠkoda, abychom si popovídali o zákulisí jeho práce, pořádání festivalu a o tom, jak náročné je uřídit celý tým, který se na zajištění oblíbené fotografické akce podílí.

Ještě před začátkem léta jsme si říkali, že u vás máme maličký rest a musíme ho co nejrychleji napravit. Dost často jste nám totiž psali, že vás zajímá, jací uživatelé ve Freelu jsou. Jestli spíš pracanti na volné noze, týmy z korporací a nebo naopak malé firmičky, které se nebojí novinek a technologických vychytávek.

Efektivní týmová spolupráce je pro každou činnost, která není čistě individuální, naprosto zásadní. Proto jsme připravili sadu deseti velmi užitečných a jednoduchých pravidel, která mohou pomoci téměř každému týmu udržet pořádek v úkolech. Můžeš se těmito pravidly inspirovat, nebo si jejich znění upravit podle konkrétních potřeb tvého týmu. Jen je nenech ležet v šuplíku a začni je co nejdříve používat.

Cože?! Od velikonoc zatím žádný update? Přestože jsme měli hackathon? To má jen jediný důvod. Příští update bude opravdu masterpiece a proto si dáváme tak trochu na čas…

Ještě před několika málo lety se o jasně vymezené hranici mezi pracovním a osobním životem nedalo pochybovat. Tyčila se uprostřed našich životů jako Velká čínská zeď a my se jen každý den snažili přehoupnout se přes ni bez zbytečných šrámů.

Vedeš tým lidí? Nebo zakládáš start-up? Pak určitě víš, jak je důležité, aby tvůj tým od samého začátku táhl za jeden provaz a tys nemusel proplouvat rozbouřenými vodami projektů s partou nespokojených a demotivovaných kolegů. I když nazýváme tým týmem, nutně to neznamená, že také jako tým opravdu funguje a pracuje. Pokoušíme se tím jen jednoduše popsat jakousi pracovní rodinu a vztahy v ní. Aby byla funkční, snažíme se budovat interní důvěru, otevřenou komunikaci, vzájemně se podporujeme a dodržujeme pravidla. Jsou ale chvíle a situace, kdy z nějakého důvodu začne spolupráce skřípat, kolegové brblají, přestávají se plnit termíny, cíl je v nedohlednu a aby toho nebylo málo, tvůj tým se začíná bouřit. Jenže proč vlastně?

Velikonoce jsme využili k aktualizaci Freela. U většiny novinek nám šlo především o pohodlí uživatelů a úsporu času. Co je tedy nového?

Motivovat studenty není vždy jednoduché. Jak se s tímto nelehkým úkolem dokázal popasovat spoluautor Freela a webdesignér Honza Kulda na kurzu PodnikniTo a při hodnocení studentských byznys plánů?

Nahodili jsme zase jeden z větších updatů. Tou největší změnou jsou nové uživatelské role Správce a Projekťák.

Udělat webovou aplikaci zvládne každý druhý programátor. Udělat ji takovou, aby to byl dlouhodobě udržitelný byznys, už tak jednoduché není. Tento článek bude o změně ceníku Freela. Pokud si myslíte, že jsme změnili pár čísel na webu, tak vás vyvedeme z omylu. Náš proces změny zahrnoval dva workshopy, kompletní předělání webu, přeprogramování velké části aplikace a trval 8 měsíců.