Týmová spolupráce a komunikace

Krizová komunikace: jak informovat tým a nevyvolat paniku

Krizová komunikace: co říct, když se ve firmě stane něco zlého

V pátek odpoledne přijde zpráva, že největší klient končí, a vy řešíte krizovou komunikaci: říct to hned, nebo počkat do pondělí, až budete mít plán? Zjistěte, jak postupovat nejen v první krizové hodině, věty k použití i tři ukázkové situace.

Asertivita: jak říct nepříjemnou věc slušně a bez hádky

Zákazník chce termín, který nemůžete stihnout. Vy otevřete pusu, abyste řekli ne, a místo toho z vás vypadne „nějak to zvládneme". Pak to zvládnete vy. Sami. O víkendu.

Interní komunikace ve firmě: jak zařídit, aby se informace neztrácely

Ráno přijdete do firmy a první hodinu jen dohledáváte, co kdo řekl. Důležité rozhodnutí padlo někde v telefonu, půlka týmu o něm neví, dva lidé dělají totéž a vy jste zase jediní, kdo má v hlavě celý obrázek.

Asynchronní komunikace v týmu: kdy se vyplatí a jak ji zavést

Ráno otevřete počítač a do oběda jedete v reakčním režimu. V chatu pořád dokola „máš chvilku?", samé schvalování, X hovorů, které mohly být jedním komentářem.

Přestaňte brzdit svůj tým. Delegujte úkoly.

Jak delegovat úkoly a nebýt brzdou týmu

Přijdete ráno do práce a čeká na vás 80 nepřečtených e-mailů. Tři lidé stojí u stolu, protože potřebují něco schválit. A do toho zvoní telefon. Práce týmu se zastavila u jednoho člověka. U vás.

Práce z domu v roce 2024: změny v legislativě, benefity a na co si dát pozor

„Firmy nemají kde brát a nábor nových zaměstnanců nebo rozšiřování kapacit je pro ně velmi náročné. Zejména, když vyžadují vysokou kvalifikaci,“ vyplývá z výzkumů Alma Career (dříve LMC). Proto dává smysl snižovat bariéry na straně zaměstnavatele. Lepší dostupnost pracoviště a větší flexibilita byly důvodem ke změně práce pro 17 % lidí. Změní tato optika váš názor na práci z domu? Čtěte o jejích benefitech a jak zajistit, aby opravdu fungovala.

Tipy, jak na efektivní spolupráci týmu

Ne nadarmo se říká, že za skvělou firmou stojí efektivní tým. Organizovanost, komunikace a motivovaní týmoví hráči jsou esencí úspěšných projektů a pranic nezáleží na druhu spolupráce. Efektivní komunikace ponese své plody v IT oddělení i basketbalovém týmu. Úspěšní tým lídři vědí, že schopnost vybudovat a vést vysoce výkonný tým úzce souvisí s moderními nástroji komunikace a naším desaterem. Jak na komunikaci u vás ve firmě? Co vězí za skvělou týmovou spoluprací? Podívali jsme se na zoubek záludnostem efektivity práce.