Veronika Planíková

Petr Bernadič – CEO ve společnosti Prospirio (Každý Prodává), se zaměřuje se na vedení týmů a zvyšování jejich výsledků. Pomocí koučovacích otázek rozklíčovává potřeby zaměstnanců, které následně analyzuje. To vše, aby zjistil, jak efektivně mezi zaměstnanci dosáhnout spokojenosti. Společně s Karlem v podcastu probírají, jaké jsou zásady správného manažera, jak efektivně motivovat zaměstnance anebo Petrovu výpravu do Mexika. „Podnikání je jako maraton, člověk musí překonávat bolesti,” říká Petr.

• Jak začít s projektovým řízením.
• Jaké jsou hlavní pilíře úspěšného projektu.
• Jak vidí budoucnost umělé inteligence v projektovém řízení.
• Jak na správnou komunikaci ve firmě.

Jirka Bachel je zakladatel LOLO.teamu. Několik posledních let zakládal firmy a start-upy. Během toho také pracoval v Seznamu, kde získal mnoho zkušeností. Projekty LOLO.teamu jsou rozšířené skrze Evropu, například v Bulharsku, Polsku nebo v Rumunsku, s hiring portálem Joblytics  nebo ONETONE.AI. Jirku můžete také znát z podcastu Scriptease, kde společně s hosty odhaluje svůdné technologie. Karel se Jirky ptal na jeho cestu podnikáním, umělou inteligenci, ale také tipy a triky, jak začít. „Jestli nemáš na to založit firmu v 18 letech, tak si vyber firmu, která je cool, a začni pro ni pracovat,” říká Jirka.