Gestión de proyectos

Gestión de proyectos

¿Cuál es el truco para que tus proyectos sean exitosos? 👉 Gestión de proyectos perfecta. Juntamos nuestras cabezas con profesionales de la gestión de proyectos y se creó una concentración de los temas más importantes. Aprende cómo convertirte en un mejor líder de equipo con un poco de teoría, y un montón de consejos prácticos.

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¿Qué es la gestión de proyectos y cómo puede ayudarte a mejorar la eficacia de tu equipo?

Menos de la mitad de las empresas consideran importante la implantación de la gestión de proyectos. Sin embargo, las estadísticas hablan claro:
  • 67% – Esta es la media de proyectos que fracasan en las empresas que infravaloran la gestión de proyectos.
  • 11% – Este es el número de recursos que las empresas malgastan en procesos innecesarios asociados a una gestión de proyectos mal implantada.
  • 37% – Este es el número de fracasos de proyectos causados por objetivos mal definidos.

Los errores más comunes en la gestión de proyectos y cómo evitarlos

La gente siempre aprende de sus errores. Pero usted no tiene por qué hacerlo, no cuando se trata de la gestión de proyectos. Hemos recopilado los errores más comunes que suelen hacer naufragar proyectos enteros. Resulta que, de media, el 21% de los proyectos que no cuentan con procesos de proyecto bien establecidos fracasan. Y tú no quieres estar en esa estadística... 🙅🏻‍♂️

10 consejos para una gestión eficaz de proyectos en 2024 + lista de verificacion práctica

Hasta el 70% de los proyectos no se hacen a tiempo, se tragan de repente el presupuesto o el resultado no es el esperado en un principio. Es una gran pérdida de energía, tiempo y dinero. La gestión de proyectos no es ciencia de cohetes. Basta con atenerse a ciertos principios sencillos e inculcar algunas reglas importantes a su equipo. Eso es lo que este artículo y la lista de verificación de bonificación al final le ayudará con. ✅

¿Qué es el triángulo de hierro y cómo utilizarlo en la práctica?

Los proyectos no siempre salen según lo previsto. Todo gestor de proyectos lo sabe. Además, los proyectos nunca se terminan de forma barata, bien y rápida a la vez. A veces te pasas del presupuesto, otras necesitas añadir más funciones o no cumples el plazo. Entonces hay que llegar a un compromiso y poner en orden las prioridades. ¿Cómo? Con la ayuda del Triángulo de gestión de proyectos (o el Triángulo de hierro). ¿Tienes prisa? Entonces tienes que pagar más o modificar el alcance del proyecto.

¿Cómo formar un equipo de proyecto ejemplar dirigido por un director de proyecto competente?

Formar un equipo de éxito es algo más que encontrar un grupo de personas con la combinación adecuada de conocimientos. ¿Los miembros del equipo deben ser amigos incluso fuera del trabajo? ¿O deberías tener un equipo sólo de personas cultas o todas extrovertidas? No, no y no. Ven a descubrir cuál es el truco de los equipos y gestores de proyectos con más éxito, incluso con algunos consejos prácticos de un coach corporativo.

10 leyes de oro para todo jefe: Cómo delegar trabajo y ahorrar dinero y tiempo con una herramienta de gestión de proyectos

¿Sabías que los proyectos bien gestionados tienen 2,5 veces más probabilidades de éxito? Pero ¿cómo gestionar un proyecto así de forma práctica? 👉 Realizamos una encuesta entre los jefes de empresas más pequeñas y grandes para averiguar cuáles son los 10 problemas con los que más luchan a diario y cómo los resuelven utilizando una herramienta de gestión de proyectos como Freelo, Asana o Trello.
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