Neu Die KI-Flut bei Freelo - eine neue Ära der modernen Zusammenarbeit
ZEITERFASSUNG IM ZUSAMMENHANG MIT DEM PROJEKT

Messen Sie die Zeit direkt an den Aufgaben, überwachen Sie die Gewinnspanne, stellen Sie Rechnungen entsprechend der Realität aus.

Starten Sie die Stoppuhr dort, wo Sie arbeiten - an einer bestimmten Aufgabe in Freelo. Die Stunden spiegeln sich im Projektbericht, in der Rechnungsbasis und in der Kapazitätsübersicht des Teams wider. Kein Kopieren aus Excel, kein zusätzliches Zeiterfassungstool.

200 000+ Benutzer Stoppuhren, Berichte, Rechnungsstellung Stundensätze, Export nach CSV
Zeiterfassung in Freelo - Aufgaben-Stoppuhr Stoppuhr direkt an der Aufgabe Die Aussage schreibt sich von selbst Fakturierung nach Realität

Zeit, dass Sie wirklich wissen, wo Sie hingehören

Die Zeiterfassung ist die Messung der Zeit, die ein Team für eine bestimmte Aufgabe, ein Projekt oder einen Kundenauftrag aufwendet. In Freelo starten Sie Stoppuhr direkt neben der Aufgabe, an der Sie gerade arbeiten. Sobald die Zeit gestoppt ist, werden die geleisteten Stunden in den Projektbericht eingetragen und dieselben Daten werden als Grundlage für die Rechnung und den Margenbericht verwendet.

Die Zeit ist knapp. Verschwenden Sie sie also nicht und schreiben Sie mir sofort. Ich werde Sie beraten, wie Sie sich melden können.

TuDu

TuDu schreibt...

LASSEN SIE SICH DAS GELD NICHT DURCH DIE LAPPEN GEHEN

Für wen die Zeiterfassung in Freelo sinnvoll ist

01

Anbieter von Dienstleistungen

Sie rechnen mit Ihren Kunden nach Stunden ab und brauchen einen genauen Überblick darüber, wie viele Stunden für welchen Auftrag aufgewendet wurden. Direkt in der Aufgabe haben Sie eine Stoppuhr, die den Stundensatz für jede Person und jedes Projekt separat speichert. Ein Export der Berichte ist eine hervorragende Grundlage für Rechnungen.

02

Manager und Teamleiter

Sie überwachen die Projektbudgets und die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter. In den Berichten können Sie sehen, wie viele Stunden das Team gearbeitet hat, wer freie Kapazitäten hat und wer überlastet ist. Sie können im Geschäftsplan Tarife für mehrere Projekte gleichzeitig festlegen. Sie verwalten die Gewinnspanne laufend und nicht nach Terminen.

03

Geschäftsinhaber und Management

Sie müssen sehen, wohin das Geld im Unternehmen fließt und wo das Unternehmen Geld verdient. In Berichten können Sie die Kosten nach Projekten, Kunden und Mitarbeitern verfolgen - von einem einzelnen Auftrag bis zur Gesamtmarge des Unternehmens. Sie treffen Entscheidungen auf der Grundlage von Zahlen, nicht von Gefühlen.

REKORD DER ZEIT

Erfassen Sie die Zeit direkt in der Aufgabe oder fügen Sie sie rückwärts hinzu

Öffnen Sie die Aufgabe, klicken Sie auf den Pfeil und führen Sie den Bericht aus. Oder verwenden Sie die Tastenkombination ALT+Shift+S. Wenn Sie die Stoppuhr vergessen haben, können Sie die Zeit manuell eingeben - Freelo kann die Formate 2:20, 0830 oder 2,5 verarbeiten. Wenn Sie mit der Messung einer anderen Aufgabe beginnen, speichert sich der vorherige Bericht.

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Laufende Stoppuhr für eine Aufgabe in Freelo und manuelle Zeiterfassung
BERICHTE UND EXPORTE

Ein Export, viel Zeit gespart

Der Projektleiter sieht eine Übersicht der Stunden nach Personen, Aufgaben und Projekten. Sie können den Bericht nach Zeitraum, Projekt, Autor und Währung filtern und nach CSV exportieren. Verwenden Sie dasselbe Arbeitsblatt für Kundenrechnungen und die Gehaltsabrechnung des Buchhalters. Ein Export, zwei Verwendungen.

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Übersicht der Berichte mit Filter und Export nach CSV
TARIFE UND RECHNUNGSSTELLUNG

Vereinfachen Sie die Rechnungsstellung. Legen Sie individuelle Tarife für Personen und Projekte fest

Sie legen den Stundensatz für Benutzer für bestimmte Projekte fest und Freelo merkt sich diesen für zukünftige Berichte. Die Zusammenfassung der Berichte bildet die Grundlage für die Rechnungsstellung, bei der der Kunde genau sehen kann, wie viele Stunden für welche Aufgabe und für welchen Betrag aufgewendet wurden. Sie fakturieren auf Basis der Realität, nicht auf Basis einer Schätzung.

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Stundensatzfestlegung und Rechnungsbasis in Freelo
SAZEB BERICHT

Bulk-Tarife, Stundensperre und klare Rollen

Im Business-Tarif passen Sie den Satz für mehrere Projekte auf einmal an, anstatt jedes Projekt einzeln zu bearbeiten. Sie können die Zeiterfassungsbögen anderer Mitglieder sperren, damit diese ihre eigenen nicht überschreiben. Der Kapitän, der Unternehmenskapitän und der Projektmanager können die Stundenzettel aller Mitglieder sehen. Die Mitglieder wählen aus, welche ihrer Kollegen ihre Zeit sehen können.

Erfahren Sie mehr über Tarife
Anpassung der Mengenrabatte und Rollen in Freelo
WARUM NICHT EINE ZUSÄTZLICHE ZEITERFASSUNGS-APP

Warum sich externe Stoppuhren nicht lohnen

Vielleicht haben Sie schon Toggl und Clockify kennengelernt - separate Stoppuhren. Freelo ist ein Projektwerkzeug, bei dem Sie eine Stoppuhr direkt an der Aufgabe haben - dort, wo das Team plant, kommuniziert und die Arbeit abgibt. Kein Kopieren von Daten zwischen Tools, kein Bezahlen für ein anderes Tool.

Freelo
Die Stoppuhr befindet sich direkt neben der jeweiligen Aufgabe (mit Avataren, Fristen, Kommentaren)
Ja
Aufgaben, Projekte, Zeit und Abrechnung in einem Konto
Ja
Individueller Stundensatz pro Person / Projekt
Ja
Erstellung von Rechnungsdokumenten aus Berichten
Ja
Tschechische Schnittstelle und Unterstützung
Ja
Toggl Spur
Die Stoppuhr befindet sich direkt neben der jeweiligen Aufgabe (mit Avataren, Fristen, Kommentaren)
Projekt = Etikett, nicht echte Aufgabe
Aufgaben, Projekte, Zeit und Abrechnung in einem Konto
nur Zeitmessung
Individueller Stundensatz pro Person / Projekt
Ja
Erstellung von Rechnungsdokumenten aus Berichten
Ja
Tschechische Schnittstelle und Unterstützung
Nur Englisch
Clockify
Die Stoppuhr befindet sich direkt neben der jeweiligen Aufgabe (mit Avataren, Fristen, Kommentaren)
Projekt = Etikett, nicht echte Aufgabe
Aufgaben, Projekte, Zeit und Abrechnung in einem Konto
nur Zeitmessung
Individueller Stundensatz pro Person / Projekt
Ja
Erstellung von Rechnungsdokumenten aus Berichten
Ja
Tschechische Schnittstelle und Unterstützung
Nur Englisch

Eine Stoppuhr an der Seite zu haben ist wie ein Anker im nächsten Boot. Sie ist da, aber sie wird Sie nicht rechtzeitig aufhalten.

TuDu

TuDu schreibt...

Vom ersten Kontoauszug zur ersten Rechnung in vier Schritten

01

Sie richten ein Projekt und Aufgaben ein

Sie erstellen ein Projekt und darin Aufgaben. Für jede Aufgabe legen Sie einen Löser und eine Frist fest. Das ist alles, was Sie brauchen, um loszulegen.

02

Starten Sie die Stoppuhr für eine Aufgabe

Öffnen Sie die Aufgabe und klicken Sie auf den Pfeil in der oberen Leiste. Wenn Sie mit der Aufgabe fertig sind, stoppen Sie den Timer, indem Sie auf das STOPP-Symbol klicken.

03

Sie überwachen Berichte und Kapazitäten

Der Projektleiter kann sehen, wie viele Stunden das Team bereits für die Aufgabe aufgewendet hat, wer frei ist und wer überlastet ist. Margen und Budgets werden in Echtzeit aktualisiert.

04

Generieren Sie die Rechnungsbasis

Am Monatsende filtern Sie die Berichte nach Kunden, exportieren die Rechnungsbasis und stellen die Rechnung auf der Grundlage der Realität und nicht einer Schätzung.

FAQS

Was die Nutzer über Stoppuhren, Berichte und Rechnungsstellung wissen wollen

Antworten auf die häufigsten Fragen, die wir von Teams erhalten, die mit Freelo beginnen.

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Team Freelo

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