Spaß an der Arbeit und ein gemeinsamer Nenner
- Damit nicht nur wir, sondern auch unsere Nutzer Großes erreichen können.
- Eine langfristige Work-Life-Balance.
- Wir glauben, dass nur eine ausgeruhte und gesunde Mannschaft etwas Spektakuläres leisten kann.
Freelo feiert seinen 10. Geburtstag. Wir bauen eine vollwertige Produktabteilung auf und bereiten ein großes Update für Freelo vor, das Anfang nächsten Jahres erscheinen wird. Es ist nicht nur ein neuer Anstrich - wir bauen auf ein komplett neues Systemdesign, das Freelo schneller, schöner und angenehmer in der Benutzung machen wird. Wir fügen endlich einen richtigen Dunkelmodus hinzu. Es gibt keinen Grund, sich über große Veränderungen Sorgen zu machen, die Bedienelemente von Freelo werden sehr ähnlich bleiben, aber das Gefühl, es zu benutzen, wird um ein Vielfaches besser sein.
Wir arbeiten an der KI für Freelo und führen ausführliche Nutzerbefragungen und Untersuchungen durch. Verlagerung der Infrastruktur in die Cloud für mehr Zuverlässigkeit. Wir automatisieren interne Prozesse mit KI. Trotz personeller Veränderungen und großer Investitionen in die Modernisierung von Freelo wachsen unsere Umsätze wie geplant und wir freuen uns auf große Neuigkeiten im neuen Jahr.
Ein Jahr voller wichtiger Neuigkeiten. Wir führen eine projektübergreifende Timeline ein, fügen Zeitschätzungen zu Aufgaben hinzu, eine Abwesenheitsfunktion und revolutionieren die Funktionsweise von benutzerdefinierten Feldern (Datum, Ja/Nein, Dropdown). Wir erweitern die Optionen zur Wiederholung von Aufgaben und verbessern die Benachrichtigungen für mehr Klarheit.
Wir fangen an, uns mehr mit Videoinhalten zu beschäftigen - wir erstellen Webinare, praktische Anleitungen und Tipps, um Tausenden von Nutzern zu helfen, mehr aus Freelo herauszuholen. Von Kommentarantworten bis hin zu erweiterten Filtern - die App erhält Dutzende von Verbesserungen.
Das Changelog platzt aus allen Nähten. Wir führen die lang erwartete Timeline-Funktion ein. Einige Monate später erhält Freelo ein neues Design, das neue Aufgabendetails, einen einfachen Wechsel zwischen den Ansichten und klarere Projektdetails bietet. Außerdem wird die gesamte App schneller und moderner.
Was im gesamten Unternehmen geschieht, kann nicht mit uns als Kapitänen von Freela stehen und fallen, daher ernennen wir zum ersten Mal Kapitäne für die Bereiche Vertrieb, Kundendienst und Marketing. Wir arbeiten mit dem Essential College zusammen, um sicherzustellen, dass wir auch bei einer größeren Anzahl von Mitarbeitern eine gesunde Lernorganisation bleiben.
Dieses Jahr war geprägt von vielen neuen Funktionen in der Anwendung und internen Änderungen, die für eine bessere Verwaltung des Unternehmens notwendig sind.
Zu den wichtigsten neuen Funktionen der App gehören die Make.com-Integration, Mind Map, benutzerdefinierte Felder, eine Neugestaltung des Hauptmenüs und der iOS-App, ein neues Erscheinungsbild, die Aufnahme von Video- und Sprachnachrichten sowie Dutzende weiterer Verbesserungen. Wir halten uns an unseren Vorsatz, wichtige Funktionen der App schneller bereitzustellen
Wir lernen, das Unternehmen besser zu führen - wir erstellen Rollen und Kompetenzmatrizen, sammeln Erfahrungen mit der Personalabteilung und bauen die Vertriebsabteilung auf. All diese Schritte sind notwendig, damit das Unternehmen floriert und der Umsatz weiter steigt.
Vier neue Matrosen werden für die Bereiche Support, Marketing, PHP-Backend und -Frontend eingestellt. Aber das ist noch nicht alles: Wir suchen noch mehr tolle Leute, die mitmachen wollen.
Wir bereiten uns darauf vor, ins Ausland zu expandieren. Wir übersetzen die Website und die App in zehn weitere Sprachen. Wir bereiten einen Marketingplan vor, der uns helfen soll, außerhalb der Tschechischen Republik erfolgreich zu sein.
Wir stärken die PHP-Backend-Entwicklung und beginnen mit der Arbeit an einer neuen Files in Projects Sektion.
Wir verbessern die App ständig und stellen den Nutzern wichtige Funktionen schneller zur Verfügung.
Wir nehmen unseren neuen Supporter Katya zum FreeloHackathon in Kroatien mit und konzentrieren uns auf die Entwicklung von Schlüsselfunktionen.
Wir werden das Team in den kommenden Monaten erneut erweitern, um die Vertretung zu gewährleisten.
Wir nehmen an Konferenzen teil, bilden uns fort und suchen nach sinnvollen Kooperationen. Uns ist klar, dass wir unseren Nutzern entgegenkommen müssen.
Der Wendepunkt kommt und Freelo wird allmählich schwarz. Wir suchen eine/n Mitarbeiter/in für den Kundendienst.
Wir tauschen unser Home-Office gegen ein Büro in Pardubice, das wir Podpalubí nennen.
Seit mehr als einem halben Jahr arbeiten wir daran, einen neuen angemessenen Preis festzulegen. Für uns ist klar, dass Freelo ohne eine solche Änderung auf Dauer nicht funktionieren kann.
Wir fügen neue Funktionen, Tarife und höhere Preise hinzu. Wir sind positiv überrascht, denn die meisten Nutzer sind bereit, den neuen Preis zu akzeptieren.
Wir starten einen Podcast namens From Below Deck, bauen eine Community von SaaSkiern auf und investieren alle unsere Einnahmen in Marketing und Entwicklung.
Wir sammeln im ersten Jahr Einheiten von zahlenden Nutzern und mit der großzügigen Preisgestaltung wächst unser Umsatz nicht gerade. Wir sind dankbar für jedes Feedback der Nutzer und versuchen, alle sinnvollen Wünsche nach neuen Funktionen zu erfüllen.
Wir machen alles selbst, und der Umsatz im ersten Jahr ist nicht einmal erwähnenswert. Das allmählich wachsende Interesse zeigt uns den Weg, den wir gehen müssen, und wir drehen das Ruder um 180 Grad - Freelo muss ein Werkzeug für Teams sein.
Wir sind auf der Suche nach einem Tool, das Freelancern eine einfache Zusammenarbeit mit Kunden ermöglicht (daher der Name Freelo). Frustration und unerfüllte Erwartungen beim Ausprobieren vorhandener Tools veranlassen uns, unsere eigene Anwendung zu entwickeln. Wir vermissen Aufgaben mit klarer Kommunikation, Arbeitsberichten und Kundenabrechnungen. Nach einem Jahr Entwicklungszeit wird die erste Version von Freelo erstellt.
Wir erstellen Freelo an Wochenenden, Abenden und „freien Tagen", wenn wir nicht in anderen Unternehmen unsere Brötchen verdienen. Es ist nicht einfach, aber es macht uns Spaß und das positive Feedback der Nutzer treibt uns an.
